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Bienvenido/a a Sonrisa Amable.

Mi nombre es Gloria Santamaría Martínez, y poseo más de 25 años de experiencia como Formadora y Consultora en las áreas de Desarrollo Personal y Profesional y Gestión del Talento Humano.

Tras 22 años formando parte de la Escuela de Negocios de referencia en Galicia, desde 2014 desempeño mi actividad profesional cono autónoma.

Tengo dos pasiones;

Acompañar a las personas en su proceso de autoconocimiento y desarrollo personal y profesional para mejorar su bienestar y el logro de sus metas y propósito.

Colaborar con las organizaciones para crear entornos de trabajo motivadores que permitan que sus miembros se sientan reconocidos y den lo mejor de sí mismos, fomentando la innovación, la autogestión y los equipos de alto rendimiento, haciendo aflorar y crecer el talento humano existentes.

Acerca de

Servicios que podrás encontrar en Sonrisa Amable;

Gestión del Talento

La Gestión del Talento busca la obtención de mejores resultados de negocio con la participación e implicación de cada uno de los miembros de la organización, de manera que se logren un balance entre el logro de las metas y objetivos establecidos en la estrategia, y el bienestar y crecimiento y desarrollo profesional de las personas que forman la organización. Este enfoque aporta a las organizaciones más flexibilidad de adaptación a los cambios y más talento, creatividad, innovación y orgullo de pertenencia, lo que se traduce en mejores resultados económicos y mayor capacidad de supervivencia, crecimiento y sostenibilidad.

En el actual entorno VUCA, este nuevo espacio volátil, incierto, complicado y ambiguo, las personas son el mejor activo de las empresas, que deben entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados cualificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

Una organización orientada a captar, retener y optimizar el talento y que busca crecer por medio de las personas que la forman y aumentar su valor, es una empresa más competitiva y capacitada para enfrentarse a los cambios.

Además, la Gestión del Talento tiene un alto impacto reputacional, porque los mejores profesionales desean trabajar en las mejores empresas.

Esta visión contempla todo el ciclo laboral y se lleva a cabo mediante la mejora de los procesos de RR.HH.: Selección e Incorporación (on-boarding), Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo, Gestión por Competencias, Evaluación del Desempeño, Formación y Desarrollo, Planes de Carrera y Sistemas de Retribución y Compensación.

Cuando alineamos el Talento de las personas con los objetivos y la estrategia de la empresa generamos impacto en nuestras acciones. Gracias a https://www.linkedin.com/in/gloriasantamaria/ conseguimos:

  • Reducir y eliminar la brecha entre las competencias requeridas por la organización y las que poseen los empleados.
  • Implantar una política de mejora continua para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
  • Fomentar una cultura orientada al logro de los objetivos organizacionales con un desempeño superior.
  • Fortalecer la cultura organizacional y mejorar el clima laboral.
  • Incrementar la satisfacción laboral.
  • Disminuir la rotación de personal y aumentar la retención de talento clave.

Nuestra característica