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3. Talento en las organizaciones:

La Gestión del Talento se basa en la obtención de mejores resultados de negocio con la colaboración de cada uno de los empleados de manera que se logre la ejecución de la estrategia  logrando un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de metas organizacionales.

En el actual entorno VUCA, este nuevo espacio volátil, incierto, complicado y ambiguo, las personas son el mejor activo de las empresas, que deben entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados cualificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

Una organización orientada a captar, retener y optimizar el talento y que busca crecer por medio de las personas que la forman y aumentar su valor, es una empresa más competitiva y capacitada para enfrentarse a los cambios.

Esta visión contempla todo el ciclo laboral y se lleva a cabo mediante la mejora de los procesos de RR.HH.: Selección e Incorporación (on-boarding), Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo, Gestión por Competencias, Evaluación del Desempeño, Formación y Desarrollo, Planes de Carrera y Sistemas de Retribución y Compensación.

Cuando alineamos el Talento de las personas con los objetivos y la estrategia de la empresa generamos impacto en nuestras acciones. Gracias a https://www.linkedin.com/in/gloriasantamaria/ conseguimos:

  • Reducir y eliminar la brecha entre las competencias requeridas por la organización y las que poseen los empleados.
  • Implantar una política de mejora continua para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
  • Fomentar una cultura orientada al logro de los objetivos organizacionales con un desempeño superior.
  • Fortalecer la cultura organizacional y mejorar el clima laboral.
  • Incrementar la satisfacción laboral.
  • Disminuir la rotación de personal y aumentar la retención de talento clave.

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