Bienvenido/a a Sonrisa Amable

Mi nombre es Gloria Santamaría Martínez, y desde hace más de 25 años soy Formadora y Consultora en las áreas de Desarrollo Personal y Profesional y Gestión del Talento Humano.

Tras 22 años formando parte de la Escuela de Negocios de referencia en Galicia, desde 2014 desempeño mi actividad profesional como autónoma.

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Tengo dos pasiones;

Acompañar a las personas en su proceso de autoconocimiento y crecimiento personal y profesional para mejorar su bienestar y el logro de sus metas y propósitos.

Colaborar con las organizaciones para que logren sus objetivos y mejoren su competitividad creando entornos de trabajo motivadores, que permitan que sus miembros se sientan reconocidos y den lo mejor de sí mismos, fomentando la innovación, la autogestión y los equipos de alto rendimiento, haciendo aflorar y crecer el talento humano existente.

Soy Licenciada en Psicología, Master en Administración de Empresas (MBA) y Agente de Igualdad.

¿Cómo puede ayudarte Sonrisa Amable?

Tanto si eres una Organización como un Cliente Particular, Sonrisa Amable te ofrece:

1. Formación

Diseño, impartición y seguimiento de Acciones Formativas orientadas al desarrollo del perfil profesional, el refuerzo del desempeño y la mejora del clima laboral.

Formato adaptado a las necesidades de la organización: Cursos, Talleres, Charlas motivacionales, Actividades Experienciales y Outdoor. Presencial, On-line, Mixto.

Áreas de Especialidad:

  • Autoconocimiento y Autodesarrollo: Inteligencia Emocional, Adaptación al Cambio, Resiliencia, Orientación al logro.
  • Mejora del desempeño: Gestión del tiempo y Neuroproductividad, Presentaciones de Alto Impacto, Formación de Formadores, Gestión del estrés y Mindfulness, Reuniones Eficaces, Brain Gym.
  • Liderazgo, Autoliderazgo y Coaching: Gestión de Equipos, Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, Comunicación, Negociación y Gestión de Conflictos, Evaluación del Desempeño, Selección y Desarrollo de Colaboradores.

2. Gestión del Talento

Este enfoque aporta a las organizaciones más flexibilidad de adaptación a los cambios y más talento, creatividad, innovación y orgullo de pertenencia, lo que se traduce en mejores resultados económicos y mayor capacidad de supervivencia, crecimiento y sostenibilidad.

La Gestión del Talento busca la obtención de mejores resultados de negocio con la participación e implicación de cada uno de los miembros de la organización, de manera que se logre un balance entre el logro de las metas y objetivos establecidos en la estrategia, y el bienestar y crecimiento y desarrollo profesional de las personas que forman la organización.

En el actual entorno VUCA, este nuevo espacio volátil, incierto, complicado y ambiguo, las personas son el mejor activo de las empresas, que deben entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados cualificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.

Una organización orientada a captar, retener y optimizar el talento y que busca crecer por medio de las personas que la forman y aumentar su valor, es una empresa más competitiva y capacitada para enfrentarse a los cambios.

Además, la Gestión del Talento tiene un alto impacto reputacional, porque los mejores profesionales desean trabajar en las mejores empresas.

Esta visión contempla todo el ciclo laboral y se lleva a cabo mediante la mejora de los procesos de RR.HH. (atracción, retención y desarrollo del talento)

  • Selección e Incorporación (on-boarding),
  • Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
  • Gestión por Competencias.
  • Gestión del Desempeño.
  • Formación y Desarrollo.
  • Planes de Carrera y Sucesión.
  • Sistemas de Retribución y Compensación.
  • Coaching Ejecutivo y Planes de Desarrollo Personal y Profesional.

Cuando alineamos el Talento de las personas con los objetivos y la estrategia de la empresa generamos impacto en nuestras acciones y conseguimos:

  • Reducir y eliminar la brecha entre las competencias requeridas por la organización y las que poseen los empleados.
  • Implantar una política de mejora continua para lograr una mayor eficacia y eficiencia.
  • Fomentar una cultura orientada al logro de los objetivos organizacionales con un desempeño superior.
  • Fortalecer la cultura organizacional y mejorar el clima laboral.
  • Incrementar la satisfacción laboral.
  • Disminuir la rotación de personal y aumentar la retención de talento clave.

3. Igualdad

Elaboración e implantación de Diagnósticos, Planes de Igualdad y Auditorías Retributivas. Diseño y gestión de programas de sensibilización, información y formación en materia de igualdad de oportunidades y de género para diferentes públicos objetivos.

4. Crecimiento y Desarrollo Personal y Profesional

Se trata de acciones individualizadas, basadas en la orientación, el acompañamiento y la motivación para que elabores y pongas en práctica un Plan de Desarrollo Personal y Profesional que te permita adquirir y reforzar tu perfil competencial para aportar más valor a la organización de las que formas parte y sentirte más satisfecho con tu carrera profesional.